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Étude de marché et de faisabilité

En début de projet, il est essentiel de valider la localisation de votre projet, de déterminer qui sont vos concurrents, de diminuer les risques et de confirmer la rentabilité de votre projet à court, moyen et long terme.

Vous devez également évaluer le potentiel réel de recrutement médical, actuel et futur, comparer ces données aux informations démographiques et les analyser afin de déterminer la croissance du projet. Votre institution financière vous demandera de présenter une telle analyse pour obtenir un prêt.

Agrandissement ou déménagement d’une clinique médicale

Vous n’êtes plus compétitifs face à la concurrence? Votre environnement ne répond plus à vos besoins et vous êtes confrontés à des problèmes d’espaces? Il est maintenant temps d’envisager un agrandissement ou le déménagement de votre clinique. De nombreuses opportunités s’offrent aujourd’hui à vous.

Quelle que soit votre situation, nos conseillers vous aideront à analyser la situation et à faire cheminer votre projet. Nous pouvons également vous mettre en contact avec les meilleurs professionnels spécialisés dans l’aménagement et la construction de cliniques médicales.

Immobilier, construction et design d’intérieur

Vous souhaitez construire une clinique? Vous cherchez une équipe compétente ayant toute l’expertise de la gestion et de la construction de projets à vocation médicale? Vous souhaitez apporter plus de valeur à votre projet?

Nos experts s’assureront de vous guider dans vos choix et votre vision afin de vous permettre de développer un projet unique qui répondra aux nouveaux standards de pratique tels que l’accès adapté, le travail multidisciplinaire et l’atteinte des niveaux de performance requis aux programmes pour les groupes de médecine de famille.

Les différents changements apportés depuis quelques années au système de santé québécois et à la réglementation qui entoure la gestion de la pratique médicale tendent à transformer les projets et leur rendement. Il est donc essentiel de s’entourer de personnes qui ont développé cette expertise et sauront vous accompagner dans les différents défis que posent ce type de projet.

Introduction de l’accès adapté (formation et implantation)

Bien que ce concept soit assez simple à comprendre d’un point de vue théorique, il comporte son lot de défis lorsque vient le temps de l’implanter dans une clinique de plusieurs médecins. Nos conseillers seront en mesure de revoir votre modèle de gestion des rendez-vous vous proposer un projet structuré, avec tous les outils nécessaires, pour améliorer l’accès dans la gestion de votre pratique de groupe.

L’accès adapté demeure votre meilleur allié pour l’atteinte des niveaux de performances demandés au sein du programme GMF (taux d’assiduité), mais surtout pour vous assurer d’avoir une clientèle et du personnel heureux!

INTÉRESSÉ PAR NOS SERVICES ?

Vous avez un besoin particulier qui n’apparaît pas dans cette liste, communiquez dès maintenant avec notre équipe d’experts et il nous fera plaisir de développer une proposition de services adaptée et personnalisée à votre situation et aux besoins de votre entreprise.

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